综合分析当前的市场环境，单方对美大农彭建真表示，目前零售业态呈现细分态势，各种新零售业态会获得发展空间。

以超市业态为例，面让会员店、有机精品店、折扣店等服务不同细分业态开始涌现。

当前，日本入对于全国性发展的企业来说，原先那种依靠单一业态，服务所有消费者的商品和服务定位，已经无法满足消费者需求。

在这个阶段，拒绝企业开始通过差异化定位，为自己的特定目标消费者提供差异化的商品和服务，为他们创造自己独有的价值变得非常重要。

对于区域性消费品龙头企业，国扩同样不能用单一业态去满足当地消费者的所有需求。

用不同的业态定位，业市去满足同一个区域内不同消费需求，是优秀零售企业的普遍做法。